В рамках работы по операционному консалтингу
Увеличение операционной эффективности бизнеса

  • Анализ и трансформация операционной модели управления 
  • Анализ и реинжиниринг бизнес процессов 
  • Анализ и оптимизация организационной структуры 
  • Корректировка KPI и мотивации сотрудников 
  • Организация обучения сотрудников работе в трансформированной моделе
  • Анализ финансовой отчетности и оптимизация затрат 
  • Разработка мер по повышению производительности работы и эффективности бизнеса 
  • Разработка отчетности по системам контроля и оценки операционной эффективности 
  • Разработка стратегии аутсорсинга и внедрение модели аутсорсинга

Аудит, разработка и внедрение новых бизнес - процессов и корректировка текущих 

  • Аудит основных бизнес процессов компании и составление схем в нотификации BPMN 2.0 
  • Реинжиниринг БП - подготовка предложений по изменению и оптимитизации бизнес процессов 
  • Организация работы по составлению регламентов и инструкций по работе в измененной схеме БП 
  • Организация проведения обучения и адаптации сотрудников 
  • Разработка систем KPI для сотрудников и контроля за выполнением бизнес процесса 
  • Автоматизация бизнес-процессов

CRM-форма появится здесь

Связаться со мной

Связаться со мной вы можете удобным для вас способом, использую контактную информацию ниже или  заполнив форму обратной связи. 

Контакты

г.Москва ул. Ленинская Слобода, 19 БЦ"Омега Плаза"