Павел Смирнов. Бизнес-консультант

Смирнов Павел

Бизнес-консультант

Внедрение стратегии развития в работу компании не менее важная задача, чем ее разработка.

Зачастую даже самые хорошо проработанные стратегии не приводят к желаемым результатам, из-за проблем на этапе внедрения.

Смирнов Павел

Бизнес-консультант

Оценка результативности digital - стратегии должна строиться только к привязке к итоговым финансовым показателям бизнеса, таким как ROMI.

Показатели, как CPL или CPO и показатели конверсии между этапами воронки продаж должны служить в качестве промежуточных и использоваться для настройки качественной воронки продаж.

Я практик, и мои компетенции основаны на опыте создания бизнеса "с нуля" и внедрения изменений в уже работающий бизнес.

Образование

Краснодарская Юридическая академия, юриспруденция.
Московская финансово-юридическая академия, бухгалтерский учет и аудит.
Государственный университет управления, менеджмент в IT.
Высшая школа экономики, развитие бизнеса.
RMA, менеджмент в спорте.

Опыт

Последние 10 лет на позициях генерального директора и директора по развитию бизнеса, как в коммерческих компаниях, так и в дочерних обществах крупных государственных корпораций.

ООО "Здоровье Инфо"
ООО "Диета Елены Малышевой"
АО "Вертолетная сервисная компания"
ФГУП ГКНПЦ им. М.В. Хруничева
АНО "Роскосмос-Спорт"
ООО "Просто Космос"

Специализация

Подготовка и внедрение стратегий развития бизнеса, подготовка инвестиционных проектов в FoodTech, в IT, в спортивных проектах, в производственных проектах (текстиль).

Подготовка и внедрение изменений в операционной деятельности организаций для достижения плановых показателей.

CRM-форма появится здесь

Связаться со мной

Связаться со мной вы можете удобным для вас способом, использую контактную информацию ниже или заполнив форму обратной связи.

Контакты

г.Москва ул. Ленинская Слобода, 19 БЦ"Омега Плаза"

+7 (926) 274-54-04

pavel@smirnov.consulting