НЕТ ОПЫТА РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА?

НЕ ЗНАЕТЕ С ЧЕГО НАЧАТЬ?

Давайте составим стратегию развития вашего бизнеса вместе.

Опыт в создании стратегий компаний, достигших оборотов от нуля до одного миллиарда рублей.

КОМПАНИЯ РАЗВИВАЕТСЯ НЕ ТАК, КАК БЫ ВАМ ЭТОГО ХОТЕЛОСЬ?

СОБСТВЕННЫМИ СИЛАМИ ОБОЗНАЧИТЬ НОВЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ?

Давайте скорректируем стратегические цели вашего бизнеса и выйдем на качественно новые финансовые показатели.

Опыт работы с компаниями, с оборотом более пяти миллиардов рублей.

СЧИТАЕТЕ РАСХОДЫ НА DIGITAL МАРКЕТИНГ НЕЭФФЕКТИВНЫМИ?

ЧУВСТВУЕТЕ, ЧТО ТЕРЯЕТЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ?

Вместе разработаем digital-стратегию для вашей компании и впишем ее в основную стратегию маркетинга.


Опыт построения эффективных digital-стратегий бизнеса с оборотами более трех миллиардов рублей.

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В КОМПАНИИ НЕ ДАЮТ МАСШТАБИРОВАТЬСЯ?

НЕ ЗНАЕТЕ С ЧЕГО НАЧАТЬ ЦИФРОВУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ?

Определим стратегические цели трансформации, устраним проблемы с логикой в бизнес-процессах и мотивацией задействованных сотрудников.

Опыт автоматизации бизнес-процессов более 10 лет.

КОМПАНИЯ НЕ ПРИНОСИТ ЗАПЛАНИРОВАННУЮ ПРИБЫЛЬ?

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПАДАЮТ?

Давайте наведем порядок в управлении ресурсами, активами и персоналом, скорректируем организационную структуру и систему мотивации сотрудников для достижения общей цели.


Опыт управления экономической и финансовой эффективностью компаний более 10 лет.

Преимущество работы со мной! 

Персональное участие в подготовке и внедрении стратегий и рекомендаций вместе с вашей командой и ответственность за достижение результата. 

Основные направления 

Разработка стратегии развития 

Разработка новой стратегии развития бизнеса или корректировка текущих стратегических целей

  • Анализ рынка
  • Анализ конкурентов
  • Анализ продукта
  • Стратегическая сессия
  • Разработка стратегии
  • Подготовка бизнес - модели

Увеличение экономической  эффективности

Аудит текущих показателей экономической эффективности вашего бизнеса и подготовка предложений по ее увеличению 

  • Анализ финансовой отчетности
  • Анализ управленческой отчетности
  • Разработка финансовых показателей
  • Предложения по изменению показателей 
  • Внедрение Системы контроля

Цифровая трансформация

Аудит текущих бизнес-процессов в компании и разработка предложений для их изменения и автоматизации 

  • Аудит бизнес-процессов
  • разработка новых процессов
  • Нотация BPMN 2.0
  • Подготовка регламентов
  • Обучение сотрудников
  • Автоматизация

Реорганизация работы системы управления

Анализ текущих моделей управления, организационной структуры, системы мотивации сотрудников. Разработка предложений по реорганизации последних

  • АНАЛИЗ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
  • АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТуры и функций
  • Анализ системы мотивации
  • Подготовка предложений по реорганизации
  • Внедрение изменений

Как это будет?

ШАГ 1


Предварительная встреча

Установочная встреча.

После направления заявки мы встречаемся для определения целей и задач, которые необходимо реализовать.

Предварительная встреча для вас бесплатна.

ШАГ 2


АУДИТ и РАЗРАБОТКА

Подготовительный этап. 

Устанавливаем срок проведения этапа. 

Проводится анализ текущей ситуации в компании и направления, подлежащего корректировке. Разрабатываются стратегии, подготавливаются предложения и рекомендации. 

Шаг 3


Помощь во внедрении

Основной этап.

Согласовываем сроки внедрения.

Совместно с вашей командой участвую во внедрении разработанных предложений и рекомендаций в качестве консультанта. И помогаю команде достичь поставленных целей и добиться согласованных результатов.

УСПЕШНО реализованные проекты

Связаться со мной

Cвязаться со мной вы можете удобным для вас способом, использую контактную информацию ниже или заполнив форму обратной связи.

Контакты

г.Москва ул. Ленинская Слобода, 19 БЦ"Омега Плаза"
+7 (926) 274-54-04
pavel@smirnov.consulting
CRM-форма появится здесь
Заряжено Битрикс24 — Бесплатные Сайты и CRM. Создать сайт
Сообщить о нарушении